深圳>深圳超市貨架回收 超市賣場(chǎng)貨架的幾種布局方>供求信息

深圳超市貨架回收13528413410倉(cāng)儲(chǔ)貨架的現(xiàn)狀分析 

　　由于目前貨架企業(yè)還沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而貨架制造的門檻又低，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的這十年，涌現(xiàn)了大量的倉(cāng)儲(chǔ)貨架生產(chǎn)企業(yè)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度日趨嚴(yán)重。我們可以把全國(guó)的貨架生產(chǎn)廠家分為高端、中端、低端三個(gè)層級(jí)。其中高端貨架制造廠家具有一定的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、安裝等各方面都遵循各自的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且在市場(chǎng)上均占有一席之地，豎立了自己的品牌。這些公司年產(chǎn)值都超過1億元，有的甚至達(dá)到3億～5億元。對(duì)于另外一些中端的貨架制造廠，年產(chǎn)值在5000萬元以上，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般。還有一些是由金屬制品廠轉(zhuǎn)型成為貨架生產(chǎn)廠，年產(chǎn)值在五千萬以下，在制造工藝、材料使用等方面標(biāo)準(zhǔn)偏低，靠低價(jià)格獲得市場(chǎng)。

　　從2008年的發(fā)展來看，幾家大的貨架工廠都有不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)，通過擴(kuò)大制造基地，都試圖靠規(guī)模效應(yīng)來提高整體綜合競(jìng)爭(zhēng)力，有的早在2006年、2007年就已經(jīng)開始。因此，越來越多的企業(yè)開始角逐市場(chǎng)占有率，產(chǎn)能都在迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

　　尤其是從2009年上半年開始，受2008年底金融風(fēng)暴的影響，整個(gè)需求市場(chǎng)萎縮，幾家大的貨架企業(yè)激烈地爭(zhēng)搶有限的幾個(gè)項(xiàng)目，為了使自己剩余的產(chǎn)能得到滿足。在此期間，價(jià)格的整體水平下降，使得貨架企業(yè)的處境更加艱難。

　　市場(chǎng)回顧

　　近幾年，北京貨架行業(yè)的發(fā)展一直較快，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年～2007年期間，貨架市場(chǎng)每年的增幅都在35%以上，2007年全行業(yè)的產(chǎn)值大約在28億～30億元左右，而2008年由于原材料漲價(jià)、美元匯率波動(dòng)、國(guó)際金融海嘯的影響，全行業(yè)的增幅明顯放緩，總體增幅大約降至15%左右。幾家大的貨架廠增幅明顯放緩，而有些公司甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。而2009年以來，受大環(huán)境的影響，中國(guó)貨架企業(yè)平均總產(chǎn)值都明顯減少，與去年同期相比，平均縮減30%～40%左右。

　　2000年以前，客戶對(duì)貨架的需求主要停留在簡(jiǎn)單的存儲(chǔ)上，大多是國(guó)外在華投資企業(yè)在使用，而國(guó)內(nèi)大量的國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)還沒有開始使用這樣的專業(yè)貨架，貨架的客戶群體比較窄，當(dāng)時(shí)超過100萬元就算是大項(xiàng)目了。

　　2003年，隨著中國(guó)制造行業(yè)、汽車行業(yè)、物流行業(yè)、專業(yè)第三方物流企業(yè)的迅速發(fā)展，貨架項(xiàng)目的規(guī)模化不斷體現(xiàn)，產(chǎn)品向大規(guī)模、多樣化發(fā)展，諸如大型制造業(yè)的存儲(chǔ)倉(cāng)庫、大型物流配送中心、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，等等。貨架已不再是存儲(chǔ)物品的簡(jiǎn)單的架子，而演變成一個(gè)集多樣和復(fù)雜功能于一體的、綜合性的倉(cāng)儲(chǔ)和物流裝備系統(tǒng)。產(chǎn)品由普通的存儲(chǔ)功能發(fā)展為具有倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、揀選功能的各種貨架系統(tǒng)的項(xiàng)目，如大型托盤式貨架、閣樓式貨架、后推式貨架、重力式貨架、流利式貨架、移動(dòng)式貨架鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)，等等，以及以上各種類型產(chǎn)品的綜合體，以實(shí)現(xiàn)一定的倉(cāng)儲(chǔ)物流功能，這時(shí)候，300萬～500萬元的項(xiàng)目已很平常。

　　2008年以來，項(xiàng)目規(guī)模越來越大，超過1000萬元以上的項(xiàng)目已屢見不鮮，貨架在生產(chǎn)、流通領(lǐng)域得到越來越廣泛的應(yīng)用。如圖書出版發(fā)行的配送、汽車零件中轉(zhuǎn)庫房、快速消費(fèi)品的商業(yè)流通配送等領(lǐng)域，都頻繁出現(xiàn)了超過1000萬，甚至2000萬、3000萬的貨架項(xiàng)目，規(guī)模空前。

　　如今，貨架的使用群體已涵蓋了廣泛的外企、民營(yíng)、國(guó)有等各行各業(yè)，而且，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，在解決了倉(cāng)庫的存儲(chǔ)問題之后，逐漸出現(xiàn)了需要完善倉(cāng)庫的管理問題，因而，對(duì)于一體化倉(cāng)儲(chǔ)整體解決方案的需求會(huì)越來越大，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的自動(dòng)化程度的需求也會(huì)越來越大。尤其在商業(yè)流通領(lǐng)域，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)解決方案會(huì)有更大的需求。

　　自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)貨架

　　近幾年，自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的發(fā)展非常迅猛，目前都是由物流系統(tǒng)集成商來承建立體倉(cāng)庫，當(dāng)然其中的自動(dòng)立體倉(cāng)儲(chǔ)貨架還都是由國(guó)內(nèi)的幾家大的貨架廠家來提供，如精星、音飛、東聯(lián)、六維、世倉(cāng)、鼎虎等。

　　在自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的承建商中，高端的外資品牌有德馬泰克、大福，還有日本和臺(tái)灣的品牌，如村田、岡村、臺(tái)塑、盟立等，國(guó)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的是昆船、北起和北自，此外還有日東、今天國(guó)際等。2008年國(guó)內(nèi)就興建了許多立體倉(cāng)庫。物流業(yè)已被列為第十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，今后國(guó)家在這方面的投資力度也會(huì)加大，因此，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)貨架的發(fā)展前景也將非常巨大。

　　貨架出口市場(chǎng)狀況

　　近幾年，超市貨架的出口都處于較快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)依靠自身價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，以及信用證安全付款，再加上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，很多企業(yè)也都致力于國(guó)外客戶的開發(fā)。但是，從2008年初開始，隨著美元匯率的急劇下跌，2008年春節(jié)過后，鋼材原材料價(jià)格的一路上揚(yáng)，猶如雪上加霜，對(duì)貨架出口企業(yè)產(chǎn)生了很大影響。加之2008年10月份開始的國(guó)際金融海嘯對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，使得2009年到目前為止整個(gè)出口市場(chǎng)陷入低迷，使得原先以出口為主要市場(chǎng)的貨架企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重不足，從而投身到內(nèi)銷項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)之中。

　　發(fā)展趨勢(shì)

　　隨著現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)于現(xiàn)代物流提供的增值服務(wù)有了更深的理解。作為物流環(huán)節(jié)中的基本存儲(chǔ)設(shè)備——貨架，將會(huì)順應(yīng)時(shí)代的潮流，主要體現(xiàn)在以下兩方面的發(fā)展：

　　一是貨架企業(yè)不僅僅提供倉(cāng)儲(chǔ)貨架產(chǎn)品，將向提供一系列整體倉(cāng)儲(chǔ)解決方案的方向發(fā)展。

　　現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)要求利用現(xiàn)代化的技術(shù)、手段來提高物流的效率，這就需要貨架企業(yè)不僅僅只提供貨架產(chǎn)品，要站在用戶的角度，用專業(yè)的技術(shù)來提供合適的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案。這已成為給客戶提供附加值的一項(xiàng)服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰能創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值，誰將更有可能勝出。

　　貨架企業(yè)剛開始的時(shí)候，是以提供貨架產(chǎn)品為主，而后，客戶會(huì)提出如何使用貨架的問題。因此就要求貨架企業(yè)能提供貨架的布置和設(shè)計(jì)方案。但是，在客戶使用貨架之后，雖然解決了倉(cāng)儲(chǔ)問題，又會(huì)面臨倉(cāng)庫管理的一系列問題，這就希望貨架企業(yè)提供一整套包括貨架標(biāo)簽、條碼掃描、倉(cāng)庫管理軟件等一系列的倉(cāng)庫運(yùn)作整體解決方案，這將成為貨架企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)發(fā)展方向。

　　二是貨架企業(yè)要往更大的規(guī)模化方向發(fā)展，從產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、新產(chǎn)品研發(fā)入手，以規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)成本。

　　在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)必須降低成本，而貨架的成本70%都是鋼材，可以節(jié)約的加工費(fèi)空間很小，只有不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，通過充分節(jié)省材料來開發(fā)新型產(chǎn)品模型，并且通過產(chǎn)品的不斷標(biāo)準(zhǔn)化，降低工藝制造成本。而且，工廠的成本中固定費(fèi)用比例高，只有在提高產(chǎn)量的情況下才能更多地分?jǐn)傎M(fèi)用，因此，通過規(guī)模化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)將是貨架生產(chǎn)企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)貨架企業(yè)來說，雖然2009年形勢(shì)嚴(yán)峻，為了尋求生存和發(fā)展，在內(nèi)需市場(chǎng)展開了激烈的角逐，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，整個(gè)行業(yè)還是有廣闊的發(fā)展前景。目前的形勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)的貨架企業(yè)提出了更高的要求，誰能在2009年度過經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬，修煉好自己的內(nèi)功，誰將可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。