聊城到濮陽物流貨運公司培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才，最終實現(xiàn)人才共有。企業(yè)組織通過有效授權(quán)，讓全員參與經(jīng)營，培養(yǎng)年輕人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了許多個阿米巴的小組織，每個阿米巴組織都有一個“巴長”。這樣一方面細(xì)化了企業(yè)的管理，同時以各個阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。通過這樣一種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經(jīng)營，進(jìn)而實現(xiàn)“人人成為經(jīng)營者”。[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]