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新開的淘寶店鋪，或者經(jīng)營一段時間的店鋪為什么沒有流量呢？ 

最近一段時間以來有很多新開店鋪的朋友問我一個同樣的問題：剛開始做無貨源淘寶店鋪，總覺得萬事俱備，現(xiàn)在只欠開單�？墒堑赇伣�(jīng)營一段時間之后發(fā)現(xiàn)一直沒有流量，不知道如何操作，不知道如何運營，有一種深深的無力感，覺得特別迷茫。今天給大家簡單分享一下如何提升店鋪流量，如何去運營。

淘寶對于新店和新品都是有免費流量扶持的，對新店三個月流量扶持期，對新品七天流量扶持。相信有很多的朋友還都是在利用軟件大量的無腦鋪貨做店。不得不說，之前這種粗狂的玩法確實可行，也確實有效果，但是隨著這兩年淘寶規(guī)則的改變，這樣的做法已經(jīng)越來越不行了。越來越朝著精細(xì)化的方向去發(fā)展。試想一下，在一家高級賣場中到處都是練攤的地攤批發(fā)商販，只求數(shù)量不求質(zhì)量的去大肆的兜售自己的一些不合規(guī)商品，一味的打價格戰(zhàn)，時間久了，勢必會拉低整個市場的經(jīng)營環(huán)境，降低客戶的購物體驗，進入一種惡性劣質(zhì)的不良循環(huán)中，淘寶是不允許這種情況出現(xiàn)的。

先來說說“店鋪為什么沒有流量呢？”

其實道理很簡單，這種無腦的鋪貨做店，后果就是店鋪商品越來越雜，僵尸無流量寶貝越來越多，違規(guī)越來越多，店鋪整體動銷率也越來越低。店鋪商品雜，雖然不占用你的實際資金，但是在淘寶規(guī)則中，流量就是實實在在的“金錢”，導(dǎo)致淘寶系統(tǒng)會對你店鋪商品無法精準(zhǔn)分流，無法精準(zhǔn)打標(biāo)。就算淘寶有這個免費流量扶持的政策，你也獲取不到這個流量，店鋪自然沒有流量。

那么，靠什么給店鋪引流呢？

解決問題的方法源自于問題本身。既然做這種雜貨鋪的形式已經(jīng)不適合當(dāng)今淘寶大環(huán)境了，我們就要換個思路去做店，店鋪定個主營類目出來，不再做雜貨鋪，朝著精細(xì)化方向去走。大家都知道，淘寶流量有三方面，一是靠上新流量，二是付費流量，三就是靠單品權(quán)重流量。付費流量就不說了，畢竟花錢做推廣，對于前期剛剛起步的新手賣家來說，心理挑戰(zhàn)還是比較大的，而且要考慮性價比的問題，如果我們能靜下來心，好好用心研究和利用好淘寶對新店新品的一些扶持規(guī)則，盡量多獲得一些免費流量，我相信比直接燒錢去開直通車，要更加容易接受一些，前期做，那么我們就要思考如何利用這個免費流量去做。這就是精細(xì)化的一個操作方向。 盡量花最少的錢做更多的事情。

那么究竟 如何獲取免費流量呢？ 要先做好人群定位（兩個必做）

第一步：做好店鋪人群標(biāo)簽和定位。

在規(guī)劃新店的時候，定義好店鋪的風(fēng)格非常重要，每一個風(fēng)格后面都隱藏著需求人群，比如你定位韓版風(fēng)格標(biāo)簽的店鋪，就不要把其他一些中國風(fēng)、歐美風(fēng)等風(fēng)格標(biāo)簽帶進來，“魚和熊掌不可兼得”，貪多的結(jié)果就是給自己的店鋪帶來不必要的負(fù)擔(dān)，而且這樣做也沒有用，你不是開百貨商場。我們只做“小而精”，只開一家風(fēng)格統(tǒng)一的店就好了，如果貪得越大，人群越不精準(zhǔn)，店鋪標(biāo)簽越亂，就像我剛剛前面提到的“淘寶會對你店鋪商品無法精準(zhǔn)分流，無法精準(zhǔn)打標(biāo)。”

第二步：做好商品寶貝標(biāo)簽。

寶貝標(biāo)簽就是寶貝的身份證，各種信息要準(zhǔn)確無誤，也是系統(tǒng)對店鋪寶貝屬性的定義，這樣方便系統(tǒng)可以快速、及時、精準(zhǔn)的幫買家匹配到你的店鋪寶貝。

千里之堤毀于蟻穴：首先保證類目不要放錯，屬性不要亂填亂寫，這是最基本的一步，對于包括淘寶在內(nèi)的所有電商平臺來說“規(guī)則無小事”既然選擇從事電商這個行業(yè)，就要尊重市場的生態(tài)環(huán)境，第一：關(guān)鍵詞不要違規(guī)亂寫。其次，基于這些基本功能的正確操作，引流進來的人群產(chǎn)生購買數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的反饋將直接影響系統(tǒng)給寶貝打標(biāo)簽。只有寶貝標(biāo)簽精準(zhǔn)了，后期人群定位才能更加精準(zhǔn)。

店鋪精細(xì)化運營的核心—選品

做好精細(xì)化運營首先要從商品本身出發(fā)，選品選好了，可以說已經(jīng)成功了一大半，這和打仗選將領(lǐng)一樣的道理，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。如果選品是一些特別生僻和冷門的產(chǎn)品，即使你的主圖再漂亮，詳情介紹再吸引人，但是沒有市場需求，這樣的產(chǎn)品就是失敗的，說明努力的方向出現(xiàn)了偏差，要及時糾正和止損，推倒重來。

這個上新流量如何獲取是首要前提。店鋪沒有流量在于商品沒有流量，所以這個選品非常重要，也是做好精細(xì)化運營的第一要素。選品選的好，直接決定能給你的店鋪帶來流量的多少。做商品選詞要嚴(yán)格按藍(lán)海詞來選，做藍(lán)海店群。藍(lán)海詞的意思(其他店鋪很少用，但有很大搜索量的關(guān)鍵詞，競爭較小)，如果通過搜索之后發(fā)現(xiàn)某個詞的商品沒有什么溢價空間，在售價格都差不多，這種詞也不是我們的目標(biāo)，做好藍(lán)海注意及時止損。紅海選品很多人在做，沒什么競爭力了。

商品選好之后，前期第一階段需要采集上架，引流養(yǎng)店。

前期通過精細(xì)化的選品，往店鋪選擇采集上傳十幾個大類目，前期店鋪商品會雜一點。我們的目的是為了定主營去走的，所以前期我會通過市場的一個測款，寶貝之間的一個相互自由競爭以及市場的一個反饋去定主營的，不是我們隨便去定主營出來的，因為你不知道，你所采集的哪個類目或者商品能為你帶來流量。要讓類目來選擇我們，不是我們選擇類目。

第二階段，定主營類目

通過第一階段做的一輪數(shù)據(jù)，我們會發(fā)現(xiàn)，店鋪有些產(chǎn)品賣得比較好，有些賣得不好，有些有流量，有些沒有流量，然后我們就可以從這些商品中進行選擇，看哪個類目下的產(chǎn)品銷量最好，帶來的訪客最多，流量最多。然后我們就可以對這個類目進行優(yōu)化，定主營出來。然后把沒有流量，沒有訪客的僵尸寶貝及時清理掉，以免影響店鋪動銷率。其他類目的話，我們就會慢慢進行下架，不要全部下架，一般就是上三下一（上三百個主營的產(chǎn)品，下一百個其他產(chǎn)品）

第三階段，優(yōu)化主營商品

店鋪主營產(chǎn)品定出來后，我們要對主營產(chǎn)品進行慢慢的優(yōu)化，走單品，依靠單品的權(quán)重引流。把單品做好之后，每個寶貝都是精品，肉眼可過濾掉各類商品屬性，基本上可以做到百分之百不違規(guī)。把店鋪做到大后期，我們店鋪產(chǎn)品可能就幾十件或者最多幾百件產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品都是有流量，能為你帶來訂單的商品。店鋪商品在精不在多。

隨著規(guī)則改變，店鋪運營越來越朝著精細(xì)化方向去走了，這是淘寶的大環(huán)境趨勢，只有精細(xì)化的操作店鋪，才可以做的長久。淘寶的每次新規(guī)，對不正當(dāng)操作的人和店鋪做出懲罰，我們應(yīng)當(dāng)慶幸規(guī)則的出臺，給我們一個公平公正的競爭平臺。就像生活中那些不遵守公共場合規(guī)則，不排隊總是插隊的人，不遵守規(guī)則的人到哪里都會被大家邊緣化，就像淘寶賣家中總有一部分人，各種怨言，總結(jié)下來這類人群永遠(yuǎn)都是做的最差的，或者是根本沒有做的，行業(yè)做的好永遠(yuǎn)都是在適應(yīng)環(huán)境，尋找適應(yīng)環(huán)境的方法，遇到問題，想辦法如何解決問題。

淘寶無貨源開店新方法，方法簡單，沒做過的也能學(xué)的會。零風(fēng)險。做得好單個店鋪利潤一個月5千-1萬，一個人可以操作三到五個店鋪�？梢赃h(yuǎn)程學(xué)習(xí)，也可以上門學(xué)習(xí)。保證三個月回本，可以簽協(xié)議，不回本學(xué)費全退。（薇//751535687）做店群的朋友找我免費贈送優(yōu)質(zhì)同行數(shù)據(jù)，百貨技術(shù)，女裝技術(shù)，抖音帶貨技術(shù)，專營店正規(guī)運營技術(shù)對接。。