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☆培訓對象：注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質經理、品質主管、QC、工模設計、模具制造技師等。
☆課程收益：
采用先進的管理技術、獨創的教練駐場式輔導，專注于注塑企業經營管理改善和整體效益提升，是國內專注于注塑模具工廠的確咨詢機構，是成長型企業的教練和戰略合作伙伴。
我們屬于實干型企業，重視誠信服務和售后跟進，理念和流程方面勇于創新，同時，在管理技術方面有10年的沉淀積累。
我們可以系統地診斷注塑企業的管理問題、技術問題，從源頭上進行徹底改善，讓您的企業遠離運營成本高、不良率高、材料損耗高的“三高現象”，達到管理水平的全面提升！
“教練駐場式咨詢輔導”能系統的預防問題、系統的規范操作、系統的管理事務、系統的分析問題、系統的解決問題。能真正實現注塑模具企業系統性運作：一階運作系統；二階運做管理提升系統；三階做經營系統，分別從數據的完整性、準確性，數據的提升、利潤的提升，分層次提升企業管理水平。
在幫助企業進行改善的同時，我們在不斷反思：顧問公司存在的價值是什么？我們得出過多種答案，如：
1.顧問公司可以幫助企業提高業績；
2.顧問公司可以幫助企業降低成本；
3.顧問公司可以幫助企業完善制度、表單、流程；
4.顧問公司可以幫助企業老板的經營管理理念；
5.顧問公司可以幫助企業提升管理人員、員工的心態、意識、作業技能。
但是，顧問師發現：
1.如果企業不能自主進行運作，那么業績的提升只能是曇花一現；
2.如果企業不能自主進行運作，那么成本的降低只是冰山一角；
3.如果企業不能自主進行運作，那么制度、表單、流程完善了也只能被束之高閣；
4.如果企業不能自主進行運作，那么老板提升的理念也僅僅是理念，無法真正運用；
5.如果企業不能自主進行運作，那么管理人員及員工的提升也只能是為人作嫁衣。
所以，顧問公司真正的價值是輔導企業實現管理系統的自主運作！
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