網(wǎng)絡(luò)輿情管理培訓(xùn)
概述:詳情請咨詢:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 劉老師
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聯(lián)系電話:
010-62876152-803
劉老師
[課程目標] 幫助管理者深刻認識網(wǎng)絡(luò)輿論與危機應(yīng)對,了解網(wǎng)絡(luò)輿論傳播特點,形成完善網(wǎng)絡(luò)輿論危機應(yīng)對策略能力。
[對 象] 政府部門、企事業(yè)單位中高層管理人員,市場部、綜合部主管及一線人員
[學(xué)習(xí)收益] ★充分掌握中國國情下網(wǎng)絡(luò)輿情的成因與影響力,提高危機風(fēng)險意識
★深度把握網(wǎng)絡(luò)輿情危機的擴散與沖擊力,建立全面的危機管理體系
★從實戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的輿情危機管理技巧
[課程特色]
快樂體驗:豐富多彩的課程內(nèi)容使學(xué)習(xí)成為一種快樂的體驗。
深刻認識:“在參與中學(xué)習(xí)”,多種多樣的最新、最典型案例幫助學(xué)員更深刻了解課程精髓。
現(xiàn)實應(yīng)用:通過課程模擬操作、練習(xí)、互動,使課程內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)化成學(xué)員現(xiàn)實工作的操作能力。
第一部分 深入認識網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境
時
第二部分 網(wǎng)絡(luò)輿情與危機意識
分析點評:2011年、2012上半年中國網(wǎng)絡(luò)輿情事件
第三部分 網(wǎng)絡(luò)輿情處理的方法和工具
1、網(wǎng)絡(luò)輿情新規(guī)律
2、如何識別網(wǎng)絡(luò)輿情危機先兆
第四部分 案例解析——輿情危機處理中的難點和重點
第五部分 網(wǎng)絡(luò)輿情危機實戰(zhàn)攻略
第六部分 構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)輿情危機管理體系
第七部分 從網(wǎng)絡(luò)輿情危機看危機管理策略思路
第八部分 網(wǎng)絡(luò)輿情信息的發(fā)現(xiàn)與研判
第九部分 網(wǎng)絡(luò)輿情調(diào)查
第十部分 網(wǎng)絡(luò)輿情信息的編寫
課程中會穿插大量案例并與學(xué)員互動思考輿情危機應(yīng)對解決良策!crack crack[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]
[對 象] 政府部門、企事業(yè)單位中高層管理人員,市場部、綜合部主管及一線人員
[學(xué)習(xí)收益] ★充分掌握中國國情下網(wǎng)絡(luò)輿情的成因與影響力,提高危機風(fēng)險意識
★深度把握網(wǎng)絡(luò)輿情危機的擴散與沖擊力,建立全面的危機管理體系
★從實戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的輿情危機管理技巧
[課程特色]
快樂體驗:豐富多彩的課程內(nèi)容使學(xué)習(xí)成為一種快樂的體驗。
深刻認識:“在參與中學(xué)習(xí)”,多種多樣的最新、最典型案例幫助學(xué)員更深刻了解課程精髓。
現(xiàn)實應(yīng)用:通過課程模擬操作、練習(xí)、互動,使課程內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)化成學(xué)員現(xiàn)實工作的操作能力。
第一部分 深入認識網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境
時
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分析點評:2011年、2012上半年中國網(wǎng)絡(luò)輿情事件
第三部分 網(wǎng)絡(luò)輿情處理的方法和工具
1、網(wǎng)絡(luò)輿情新規(guī)律
2、如何識別網(wǎng)絡(luò)輿情危機先兆
第四部分 案例解析——輿情危機處理中的難點和重點
第五部分 網(wǎng)絡(luò)輿情危機實戰(zhàn)攻略
第六部分 構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)輿情危機管理體系
第七部分 從網(wǎng)絡(luò)輿情危機看危機管理策略思路
第八部分 網(wǎng)絡(luò)輿情信息的發(fā)現(xiàn)與研判
第九部分 網(wǎng)絡(luò)輿情調(diào)查
第十部分 網(wǎng)絡(luò)輿情信息的編寫
課程中會穿插大量案例并與學(xué)員互動思考輿情危機應(yīng)對解決良策!crack crack[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]

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