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QC七大手法培訓(xùn)—勤思培訓(xùn) 

【課程描述】
　日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說： 企業(yè)內(nèi) 95% 的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用

QC 七大手法而得到解決 。質(zhì)量的有效控制，離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。
【培訓(xùn)目的】
1 、熟悉傳統(tǒng) QC 7 手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應(yīng)用 ;
2 、藉由 7 手法的學(xué)習(xí)奠定統(tǒng)計品管的基礎(chǔ) , 為推行統(tǒng)計品管及預(yù)防品管做好準(zhǔn)備 ;
3 、方便、實用的品管手法 , 能真正應(yīng)用于品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析 , 致力于品質(zhì)監(jiān)控及改善 ;
4 、藉由案例解析和試做 , 教導(dǎo)及帶領(lǐng)學(xué)員具備實務(wù)應(yīng)用的能力 .
課程大綱：
數(shù)據(jù)與查檢表
1、有關(guān)於數(shù)據(jù)的搜集與應(yīng)用
2、查檢表的制作與活用
3、QC七大手法的初步認(rèn)識
柏拉圖
1、柏拉圖的相關(guān)知識
2、如何正確規(guī)劃出柏拉圖
3、如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問題的重心
特性要因圖
1、何謂特性要因圖
2、特性要因圖的制作方法
3、特性要因圖使用
散布圖
1、散布圖基本知識的學(xué)習(xí)
2、如何制作散布圖
3、散布圖的使用方法
圖表與管制圖
1、一般常用圖表的繪制和使用注意事項
2、何謂管制以及一般知識
3、如何研讀管制圖
直方圖
1、直方圖的一般知識
2、直方圖的制作方法
3、如何應(yīng)用直方圖
層別法
1、認(rèn)識層別法
2、層別法的對象和項目
3、層別法的使用
PDPC法
1、PDPC法基本概念
2、POPC法HOW TO
3、POPC法之使用

基本信息
授課對象：TQC推動人員的圈長輔導(dǎo)員及相關(guān)人員
發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 
培訓(xùn)日期：常年開班    2天
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30
培訓(xùn)費用：RMB1500/每人，（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費）內(nèi)訓(xùn)電議
==聯(lián)系咨詢==

報名程序：填寫培訓(xùn)報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)

聯(lián)系人：李小姐

聯(lián)系電話：15221216403    座機(jī)：021-52710275

QQ：928568617

 注：
1、我公司將會根據(jù)客戶的反饋而增設(shè)公開課程，或者根據(jù)客戶的需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)；