商業計劃書重要性、商業計劃書有什么用途
商業計劃書重要性、商業計劃書有什么用途
1、給投資人看，用于融資；
2、給合作伙伴看，用于找合作伙伴；
3、用于公司內部，梳理公司商業模式、營銷策略等。
商業計劃是一份各方面的項目計劃，它從企業內部的人員，制度，管理，以及企業的產品，營銷，市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析與籌劃。對于一家創業公司，商業計劃書是和資金同樣重要的東西。好的商業計劃書可以讓投資人更好的看到你的項目預期從而輕松拿到更多投資。
想要了解更多關于商業計劃書重要性、商業計劃書有什么用途的事項就來電咨詢吧！咨詢熱線021-68877368/15001998485，或QQ2355735245，也可以直接訪問集團網站：www.tannet-group.com，登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司：香港九龍佐敦彌敦道208-212號四海大廈7樓702-703室，或到中國上海市浦東南路855號世界廣場15樓F座
撰寫項目計劃書的作用、項目計劃書有什么功能
撰寫項目計劃書的作用、項目計劃書有什么功能
1、項目計劃書是為著一個既定目的（一般為融資），經深思熟慮，以數據、個案、事實為基礎，預測在一定條件、資源的配合下，創造出可觀回報的生意的一份藍圖；
2、項目計劃書本身雖然存在不少的不確定因素，但卻通過有說服力的語言及行動方案，讓閱讀者（當中大部分是投資者）能對其內容充分了解，并投入信心的一票；
3、項目計劃書能反映經營者對項目的認識及取得成功的把握并突出經營者的核心競爭力；
4、項目計劃書能低限度反映經營者如何創造自己的競爭優勢，如何在市場中脫穎而出，如何爭取較大的市場份額，如何發展和擴張。
登尼特專業提供企業改股改制、并購重組等企業框架設計服務，個性化量身定制，如您有關于企業改制等服務需進一步查詢，請致電852-27826888(香港)；0755-82143181(中國)；021-68877368(上海)。
寫商業計劃書的注意要點、上海商業計劃書編寫
寫商業計劃書的注意要點、上海商業計劃書編寫
1、表述清楚：細分市場和目標客戶在哪里。
2、具體的經營計劃。
3、表述清楚：你是誰?都做過什么?團隊情況?賺錢的機會為什么會屬于你們。
對于企業而言，良好的管理團隊是稀有的資源。
4、務實的財務分析：預測基礎要合理，估值要合理，懂得“換位思考”
5、避免出現：無視風險存在，避重就輕，敷衍了事，“上市”夢漫天飛。
6、避免出現：沒有直接的聯系方式
登尼特專業處理企業各種文案策劃與制作，包括：網站項目東莞商業計劃書策劃、項目策劃書、各類合同、協議書、可行性研究報告、員工手冊以及盡職調查報告等撰寫服務。如需進一步查詢，歡迎隨時撥打登尼特熱線上海點：021-68877368/15001998485。
上海撰寫立項報告、立項報告的基本內容
上海撰寫立項報告、立項報告的基本內容
1、項目的分析，執行方案，盈利模式，預計收入、項目投資方名稱，生產經營概況
2、項目建設的必要性和可行性方案；
3、項目產品的市場分析；
4、項目建設主要內容；
5、生產技術和主要設備，說明技術和設備的先進性、適用性和可靠性，以及重要技術經濟指標；
6、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案；
7、員工數量、構成和來源；
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金；
9、投資方式和資金來源；
10、經濟效益初步估算。
如需進一步了解：香港商標注冊、香港條形碼申請、國際網站建設、香港商務秘書服務等香港企業相關業務，請進一步瀏覽對應業務說明書，并聯系上海登尼特企業登記代理有限公司：021-68877368/15001998485。
項目可研報告中風險分析、項目可研報告的風險評估
項目可研是從事一種經濟活動（投資）之前，可行性研究主體從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定項目開展的有利和不利因素、項目是否可行、估計成功率大小、評價項目的經濟效益和社會效益、為項目主體或項目主管部門提供決策意見的過程。
在項目決策階段應考慮的風險包括:
1、投資環境風險；
2、地質風險；
3、設計和技術風險；
4、資源風險；
5、市場風險；
6、原材料風險；
7、布局安Q風險；
8、工程建設風險；
9、人力資源風險；
10、資金風險；
11、匯率風險和不可抗拒力的風險等。
上海登尼特公司業務：
注冊公司 注冊商標（中國 英國 美國 香港等） 公司變更 公司注銷 代理記賬 財稅咨詢
商業計劃書、可研報告、盡職調查報告、各類企業文案撰寫
Q版E版掛牌上市：上市咨詢 上市規劃 結構重組 財務梳理 資產外化 公關協調
新三板上市輔導：上市規劃 上市咨詢 框架設計 財務梳理 公關協調 資產重組
