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海寧人力資源管理師培訓，海寧人資培訓班 

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上元教育人力資源面授+網校課強勢來襲，你還在苦惱沒有時間上課，上元教育幫你解決大問題，在家也能上課了，隨時隨地聽名師上課，面授加網校，考試通過不再是難題。

人力資源管理師培訓

人力資源證書作用

職業資格證書是勞動者具有從事某一職業所必備的學識和技能的證明。

是勞動者求職、任職、開業的資格憑證，是用人單位招聘、錄用勞動者的主要依據，是我國公民境外就業、勞務輸出法律公證的有效證件。

職業資格證書還是一種就業準入證明。

培訓內容

人力資源管理師指獲得國家職業資格證書，從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理、人力資源法務等工作的管理人員。人力資源管理師共設四個等級，分別為：四級企業人力資源管理師、三級企業人力資源管理師、二級企業人力資源管理師、一級企業人力資源管理師。

培訓特色

小班授課，名師授課，認真負責，授課分為重點精講，每次精講發放內部練習題目，讓所有學員進行課堂練習，掌握重點難點內容，每個班級實行班主任進班管理，點名考勤，監督學習。通過率平均每期考試在65%。

教學師資

優選人力資源優秀講師，考試經驗豐富，HR工作經驗10余年。

優惠政策：

1、如果考試沒有及格，下次補考可免費參加聽課。

2、經全國統一考試鑒定通過培訓者，取得人力資源管理師（二級）職業資格證書的學員，可申請高級技能獎勵金（具體金額以當年度文件為準）。

人作為人力資源的體系里面一種資源，如何有效的開發人‌‌的潛力，如何合理高效地利用人這種的資源，將直接決定一個企業是否能走的長遠，下面來簡單介紹一下人力資源管理中涉及的六大模塊。

一、人力資源規劃： 1、組織機構的設置； 2、企業組織機構的調整與分析； 3、企業人員供給需求分析； 4、企業人力資源制度的制定； 5、人力資源管理費用預算的編制與執行。

二、招聘與配置： 1、招聘需求分析； 2、工作分析和勝任能力分析； 3、招聘程序和策略； 4、招聘渠道分析與選擇； 5、招聘實施； 6、特殊政策與應變方案； 7、離職面談； 8、降低員工流失的措施。

三、培訓和開發： 1、理論學習； 2、項目評估； 3、培訓的設計、系統方法； 4、培訓與發展； 5、需求評估與培訓； 6、調查與評估； 7、培訓、發展與員工教育； 8、培訓建議的構成； 9、開發管理與企業領導，開發自己和他人； 10、項目管理：項目開發與管理慣例。

四、績效管理： 1、績效管理準備階段； 2、實施階段； 3、考評階段； 4、總結階段； 5、應用開發階段； 6、績效管理的面談； 7、結果導向型考評方法； 8、行為導向型考評方法； 9、績效改進的方法。

五、薪資福利管理： 1、福利和其它薪酬問題； 2、評估績效和提供反饋； 3、薪酬； 4、構建全面的薪酬體系。

六、勞動關系： 1、勞動關系和社會； 2、行業關系和社會； 3、就業法； 4、勞資談判； 5、工會化和勞資談判。 上面這六個方面基本涵蓋了人事工作的所有方面，作為一個合格的人事工作者必須要熟練的掌握每一塊的內容，這樣才能更好的用好人，更好的服務單位。