廈門微商外包公司，微商代運營，微商起盤打法

廈門易創客，我是俊華，從業社交電商行業6年時間，主要幫助企業策劃社交新零售，提供社交電商工具及商業模式設計、全案運營陪跑等

今天和大家分享關于新零售項目的新品起盤過程。

文末也大家準備了一份價值19800元的90天新零售項目起盤整體流程資料，這份資料方案曾經幫助廈門本地一家做化妝品的公司13天回款500萬。

一、第一件做的事情就是產品品牌調研

        比如產品的賣點、品牌的定位、使用的場景、針對用戶群體、現有渠道資源等，那這些是很基礎的。

二、第二步是了解當前品牌的發展現狀

        因為要制定出有效的方案和運營計劃，必須要了解清楚品牌當前的核心問題和需求是什么？

比如有些品牌是動銷問題、有些是招商問題、有些是模式問題、有些是不懂社群不懂直播等。

三、第三步是設計優化模式

        這個步驟一般需要核算3-7天，根據同行和市場情況分析設計優化出獨一無二的品牌盈利模式。

        因為需要反復核算演練，一點兒都不能錯，還要讓整個模式有利于裂變和動銷，關于利益分配這塊如果不做好，大家就沒興趣不參與，那整個盤就死了。

四、第四步是制定詳細的運營計劃

        詳細的運營計劃一般是細化到每天需要做什么，全部都會用Word呈現出來。甚至每小時的社群動作

        比如說相關話術（私聊，朋友圈，轉化）、社群規劃、造勢節點安排、代理培訓課件等等

五、第五步是培訓和商學院搭建

        這一步的作用非常明顯，就是來打造團隊和孵化團隊的

        讓代理把貨出掉并且裂變下去。首先他一定是要了解產品，包括賣點，包括教他的方法

        實在代理成交不了，品牌這邊可以幫扶。代理把人邀過來，總部這邊做成交，幫助代理做市場。

六、起盤是一件工作內容繁雜的事情，不單單只是需要系統工具，也需要做很多運營。如果實在不懂，我建議先咨詢一家新零售代運營團隊。

    新零售代運營公司擁有專業的團隊，擁有豐富的經驗，能夠幫助大家很好的解決問題，做好整個的頂層模式設計，動銷打法，商學院搭建，那么自然是能夠讓企業輕松，快速

地起盤。

今天的分享可能會比較快，感興趣的朋友，可以留言，也歡迎到線下來進行交流。

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以上就是今天的分享，謝謝各位。
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