一、業務概要
嚴格執行收入準則及租賃公司各項管理規定，動態、及時、完整、可靠估計盤扣腳手架施工的預計總收入和預計總成本。按權責發生制原則完整歸集當期成本費用，按照履約進度計量和確認當期合同收入和當期成本費用，合理預計合同毛利或損失，準確反映項目盈虧情況。
二、管理要求及工作指引
1.成本、費用的發生必須以真實業務為基礎，強化成本、費用核算與過程控制，實現項目效益最大化。
2.鋼棧橋施工中標后，經辦人員應及時將經濟事項錄入南昌市租賃公司業財共享平臺相應的表單，并將取得的單據交財務部門進行會計核算，確保收入、成本、費用核算及時。
3.項目財務部門應及時根據鋼支撐施工的變更合同、補充合同等資料，對合同預計總收入、預計總成本進行調整，按照履約進度計量和確認當期合同收入，合理預計合同毛利或損失，準確反映項目盈虧情況。
4.成本、費用單據應由財務部門進行審核、計算，項目負責人在權限范圍內進行核批，項目書記在權限范圍內進行會簽，并由財務部門按權責發生制原則完整歸集當期成本費用。
5.財務部門要將審批后的成本費用單據按成本性質準確分類，按照會計準則和租賃公司要求做好人工費、材料費、機械費、直接費、間接費、期間費用、安全費用及科研費用的分類核算。
6.按規定做好固定資產、低值易耗品、臨時設施、盤扣腳手架等周轉材料資產的組資、折舊（攤銷）、報廢等賬務核算。
7.注意事項
(1)鋼棧橋施工的預計總收入和合同預計總成本的估計要有充分依據。合同預計總收入的估計要以合同(補充合同)、變更令、驗工計價單等單據作為依據；合同預計總成本要以項目預算為基礎，動態、可靠估計合同成本。
(2)收入與成本費用的核算應當遵循權責發生制原則，區分當期發生和當期應負擔的成分費用界限，根據鋼支撐施工的成本費用性質確認當期損益。
(3)發生的成本費用應控制在預算范圍內，項目負責人審批、書記會簽應控制在權限范圍內，嚴禁超預算報銷、超權限審簽。
(4)嚴格固定資產核算范圍。項目財務必須按照公司固定資產管理辦法規定的目錄及折舊年限進行規范核算，嚴禁以周轉材料、小型機具甚至直接列入成本等方式違規處理。
(5)項目部的一切經濟行為必須納入統一的會計賬簿進行核算，嚴禁私設任何形式的小金庫。
三、相關記錄
《會計憑證》[本信息來自于今日推薦網]