“鄉(xiāng)村振興”是我國當(dāng)前促進經(jīng)濟發(fā)展，維持社會穩(wěn)定的重要手段之一。“鄉(xiāng)村振興”策略，能夠

深度挖掘農(nóng)村的發(fā)展?jié)摿Γ�激發(fā)各產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力，讓更多的農(nóng)民參與至社會主義新農(nóng)村的建設(shè)進程之中

，充分發(fā)揮自身的力量。但很顯然，如果光靠政府主導(dǎo)，通過制定政策、推行措施等方式，“鄉(xiāng)村振興”

策略在執(zhí)行過程之中，必然會遇到諸多困難與挫折。在這種情況之下，“山東沂蒙山玻璃集團有限公司”

（以下簡稱“沂蒙山玻璃”），通過自身的努力，堅持為“鄉(xiāng)村振興”提供發(fā)展助力。
       打造科研微工廠，為農(nóng)村發(fā)展貢獻力量在沂蒙山玻璃創(chuàng)始人劉永剛先生的觀念之中，玻璃企業(yè)發(fā)

展要順應(yīng)時代趨勢，迎合當(dāng)前國家所推出的各項頂層政策。就必須要學(xué)會“審時度勢”，結(jié)合自身的實際

情況，深度開展各項技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作。譬如，沂蒙山玻璃就在自己的家鄉(xiāng)蘭陵縣莊塢鎮(zhèn)，集聚

行業(yè)必備的各項優(yōu)質(zhì)資源，成功建立起了汽車玻璃微工廠，異形鋼化研發(fā)中心。
       劉永剛先生認為，有效推進“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的方法之一，就是提供就業(yè)崗位，提供創(chuàng)造財富的

平臺與契機。因為就業(yè)問題，是解決農(nóng)村復(fù)雜問題的“突破口”。只要就業(yè)能夠得到滿足，教育、醫(yī)療以

及創(chuàng)業(yè)基地等一系列配套設(shè)施，都能夠相應(yīng)解決到位。原本如同“一潭死水”一般的農(nóng)村經(jīng)濟，就能夠重

新盤活，煥發(fā)無限的生機與活力。
       當(dāng)前，沂蒙山玻璃所建立的汽車玻璃微工廠，吸納了一大批在外創(chuàng)業(yè)的青年，以及農(nóng)村區(qū)域的有

志青年。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，建立了科學(xué)、合理的人才培養(yǎng)與晉升機制。優(yōu)秀的青年們，可以在沂蒙山

玻璃的平臺之下，鍛煉自身的技能，提升自身的業(yè)務(wù)知識水平，盡量成為當(dāng)前市場所亟需的綜合性技術(shù)人

才。
       掌握核心技術(shù)，鑄就優(yōu)質(zhì)國際品牌除了促進就業(yè)，助力“鄉(xiāng)村振興”政策發(fā)展之外。沂蒙山玻璃

打造汽車玻璃微工廠，以及異形鋼化研發(fā)中心的另一目的，就是構(gòu)建富有創(chuàng)新力量，富有進取意識的國際

化玻璃品牌，成為一家以外貿(mào)業(yè)務(wù)為核心的全球化公司。
      當(dāng)然，沂蒙山玻璃既然喊出了口號，立下了發(fā)展的“軍令狀”，就輕易不會鳴金收兵。必然要在品

牌國際化的發(fā)展道路之上，一路披荊斬棘，一路砥礪前行。當(dāng)前，秉承著“共生”發(fā)展理念，沂蒙山玻璃

已經(jīng)通過自身旗下的高附加值產(chǎn)品，扎根農(nóng)村汽車玻璃微工廠，形成了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展優(yōu)勢，在海

外逐步打響了品牌名聲。
      在未來的發(fā)展階段之中，沂蒙山玻璃將立足當(dāng)下，始終保持蓬勃的發(fā)展動力。通過自身的創(chuàng)新舉措

，進一步支持“鄉(xiāng)村振興”政策的發(fā)展與推行！
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