一、業務概要
1.優質工程有租賃公司級（企業級）、省部級及國家級四個級別，項目部根據租賃公司、子分公司的年度創優規劃，結合業主要求、項盤扣腳手架施工實際情況等因素確定創優目標。
2.創優活動應聯合建設、設計、監理單位共同創優，充分發揮協作力量，使創優活動全面開展。
3.項目部對所承擔鋼棧橋施工的創優過程和結果負責，項目經理（常務副經理）對工程創優工作負全面責任，總工程師負分管責任，工程部負責創優日常管理工作。
二、管理要求及工作指引
1.確定創優等級
項目部根據租賃公司的年度創優規劃，結合業主要求、項目實際情況等因素確定創優目標。
2.制定創優規劃
項目部在收到鋼支撐施工設計圖15日內，制定工程項目創優規劃，創優規劃一般包括如下內容：
(1)工程概況；
(2)工程質量和創優目標；
(3)創優組織機構、相關責任；
(4)關鍵質量控制環節和控制點；
(5)詳細的質量控制技術措施和管理措施；
(6)要達到的工程質量具體標準（如隧道、橋梁、涵洞等具體質量標準，包括外觀質量要求等）；
(7)盤扣腳手架施工的各階段需收集、整理報優資料的內容，時間要求，責任部門，責任人等。
3.收集施工過程創優資料
收集規劃報批資料、施工試驗檢測資料、工程驗收資料以及反應施工質量的照片、視頻資料等。
4.形成創優申報資料
根據鋼棧橋施工創優計劃，編制創優申報資料，匯總后報公司安質管理部門。
5.注意事項
創優目標一旦確定，就要圍繞目標構建項目創優工作體系，制定創優措施并組織認真落實，要廣泛應用建設部推廣的10項技術等先進技術運用于施工生產之中，保證創優目標落實。
三、相關記錄
《鋼支撐施工質量計劃和創優規劃》[本信息來自于今日推薦網]